<em id="aerhg"><object id="aerhg"><input id="aerhg"></input></object></em>
        <rp id="aerhg"></rp>
        <button id="aerhg"><acronym id="aerhg"><menuitem id="aerhg"></menuitem></acronym></button>
      1. 范文資料網>規章制度>管理制度>《設備管理制度》

        設備管理制度

        時間:2021-06-09 12:10:06 管理制度 我要投稿

        設備管理制度(精選5篇)

          在現實社會中,制度的使用頻率呈上升趨勢,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編整理的設備管理制度(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

          設備管理制度1

          一、新增設備管理規定

          第一條本公司各部門需增置的設備經批準購買后,須報設備管理部門備案。

          第二條經設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

          第三條為保證設備安全、合理的使用,各部門應設一名兼職設備管理員,協助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。

          第四條設備項目確定或設備購進后,設備管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

          第五條施工安裝,由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。

          二、使用設備管理規定

          第六條電氣機械設備使用前,設備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓,維修部負責安排技術人員講解。

          第七條使用人員達到會操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,維修部簽發設備操作證,上崗操作。

          第八條使用人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規定的各項運行記錄。

          第九條維修部要指派人員與各部門負責人,經常性地檢查設備情況,并列入員工工作考核內容。

          三、轉讓和報廢設備管理規定

          第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,工程部要進行技術鑒定與咨詢。

          第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

          第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序審批。

          第十三條申請批準后,交付采購部辦理,新設備到位后、舊設備報損、報廢。

          第十四條報廢、報損舊設備由工程部負責按有關規定處置。

          四、設備事故分析處理辦法

          第十五條發生設備事故,工程部主管、值班人員要到現場察看、處理,及時組織搶修。

          第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

          第十七條工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經理。

          第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門,按處理程序及時上報。

          第十九條事故處理完畢,工程部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

          第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經濟處分。

          第二十一條屬設備自然事故,維修部門進行處理,采取防護措施。

          五、設備檢修保養規定

          第二十二條工程部設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經理審核批復。

          第二十三條工程部經理審核計劃,呈報總經理后,批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。

          第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”,并按月計劃表的內容,逐項填寫“保養申請單”,檢修保養時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停通知單”。

          第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停通知單”一并報部門經理。工程部經理與總經理和各部門溝通后,簽注意見,下達執行。

          第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃,簽發“設備級保養任務單”,填寫任務單中“內容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。

          第二十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

          六、設備日常維修管理辦法

          第二十八條公司電氣使用部門的設備發生故障,須填寫“維修通知單”,經部門主管簽字交工程部。

          第二十九條維修部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

          第三十條維修工作完畢,主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容,經使用部門主管人員驗收簽字,并將通知單交回維修部門。

          第三十一條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間,及時將維修內容登記入設備卡片,并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

          第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

          第三十三條緊急的設備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

          第三十四條維修部門在接單后兩日內不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應采取特別措施,盡快修復。

          七、設備運行動態管理制度

          第三十五條設備運行動態管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。

          第三十六條建立健全系統的設備巡檢措施各作業部門要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

          第三十六條建立健全巡檢保證體系生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業部門都要根據設備的多少和復雜程序,確定設置專職巡檢員的人數和人選,專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態。

          第三十八條信息傳遞與反饋

          1、生產崗位操作人員巡檢時,發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

          2專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞,以便統一匯總。

          3、專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,列出當日重點問題并向有關部門反映。

          4、有關部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應及時輸入電腦,便于上級公司有關部門的綜合管理。

          第三十九條動態資料的應用

          1、巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。

          2、巡檢中發現的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由多作業部門領導確定解決方案。

          3、重要設備的重大缺陷,各作業部門主要領導組織研究,確定控制方案和處理方案。

          第四十條設備薄弱環節的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環節:

          1、運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位。

          2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位。

          3、運行達不到小修周期要求,經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。

          4、存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

          第四十一條對薄弱環節的管理

          1、各分公司機動處要依據動態資料,列出設備薄弱環節,按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案。

          2、各作業部門要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃。

          3、設備薄弱環節改進實施后,要進行效果考察,做出評價意見,經有關領導審閱后,存入設備檔案。

          八、設備故障處理辦法

          第四十二條設備發生故障,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。

          第四十三條崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察。

          第四十四條未能及時排除的設備故障,必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

          第四十五條在安排處理每項故障前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止故障擴大影響。

          設備管理制度2

          首先要按照設備使用管理制度規定的原則,正確劃分設備類型,并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度、危險系數以及使用場所、維護難度,將設備劃分為:特種設備、常用設備、一般設備三個級別,以便于規程的編制和設備的分級管理。

          一、新增設備管理規定

          第一條本公司各部門需增置的設備經批準購買后,須報設備管理部門備案。

          第二條經設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定安裝項目或增置電氣及機械設備。

          第三條為保證設備安全、合理的使用,各部門應設一名兼職設備管理員,協助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備操作者按照操作規程正確使用。

          第四條設備項目確定或設備購進后,設備管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

          第五條施工安裝完畢,由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可投入使用。

          二、使用設備管理規定

          第六條電氣機械設備使用前,設備管理部門要與生產部門配合,組織操作人員接受操作培訓,設備管理部門負責安排技術人員現場指導培訓。

          第七條使用人員會操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉設備性能達到一定的程度,方可獨立操作。

          第八條操作人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規定的各項運行記錄。

          第九條設備管理部門要安排專人經常性地檢查設備運行情況,并做記錄。

          三、轉讓和報廢設備管理規定

          第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,設備管理部門要進行技術鑒定與咨詢。

          第十一條設備管理部門指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估。

          第十二條使用部門將附有設備管理部門確認的“報廢申請單”上報生產總部,申請報廢,再由后勤部門按有關規定處置。

          四、設備事故分析處理辦法

          第十三條發生設備事故,設備管理部門主管、生產部門主管要到現場察看、處理,及時組織搶修。

          第十四條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

          第十五條設備管理部門主管、設備操作人員,當事人及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報生產總部及總經理。

          第十六條對重大事故由設備管理部門上報生產總部及有關部門,按處理程序及時上報。

          第十七條事故處理完畢,設備管理部門主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

          第十八條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經濟處分。

          第十九條屬設備自然事故,設備管理部門要及時進行處理,采取防護措施。

          五、設備檢修保養規定

          第二十條設備管理部門要編制設備檢查保養計劃,填寫“設備檢修記錄表”,報部門經理審核批復。

          第二十六條維修人員根據月檢修保養計劃,按時按質完成各項內容,并做好記錄。

          六、設備日常維修管理辦法

          第二十七條生產設備發生故障,須由車間或生產部報設備管理部門。由設備管理部門派員及時維修。

          第二十八條設備管理部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時間,根據設備故障的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

          第二十九條維修人員在收到后24小時內不能修復的,由設備管理部門主管負責在登記簿上注明原因,并上報生產總部,聯系外援,盡快修復。

          七、設備運行動態管理制度

          第三十條設備運行動態管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。

          第三十一條建立健全系統的設備巡檢制度,各使用部門要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

          第三十二條建立健全巡檢制度,保證操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業維修人員要負責對特種設備的巡檢任務。各使用部門都要根據設備的多少和復雜程序,確定設置專職巡檢員的人數和人選,專職巡檢員除負責重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態。

          第三十三條信息傳遞與反饋

          1、操作人員巡檢時,發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題,要立即通知車間管理,由車間管理通知設備管理部門或維修人員,組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并做好維護工作。

          2維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向設備主管傳遞,以便統一匯總。

          3、維修人員巡檢時除做好記錄,還要按日匯總整理,列出當日重點問題并向設備主管反應。

          4、設備管理部門列出主要問題,及時安排處理,并登入臺帳。

          第三十四條設備薄弱環節的立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環節:

          1、運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位。

          2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位。

          3、運行達不到小修周期要求,經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。

          4、存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

          第三十五條對薄弱環節的管理

          1、要依據動態資料,列出設備薄弱環節,按時組織檢查,確定當前應解決的項目,提出改進方案。

          2、設備管理部門要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入整改計劃。

          3、設備薄弱環節改進實施后,要進行效果考察,做出評估意見,經有關領導審閱后,存入設備檔案。

          八、設備故障處理辦法

          第三十六條設備發生故障,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。

          第三十七條崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報,同時注意操作,加強觀察。

          第三十八條未能及時排除的設備故障,必須協同維修人員研究決定如何處理。

          第三十九條在安排處理每項故障前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止故障擴大影響。

          生產總部設備科

          設備管理制度3

          一、設備技術狀況的管理

          對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。

          各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率,專業部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

          二、設備潤滑管理

         。ㄒ唬⿲υO備潤滑管理工作的要求:

          1、各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。

          2、每臺設備都必須制訂完善的`設備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執行。

          3、各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

          4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

          5、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

          6、認真做好廢油的回收管理工作。

         。ǘ櫥拔宥ā眻D表的制訂、執行和修改。

          1、廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,和使用維護規程同時發至崗位。

          2、設備潤滑“五定”圖表的內容是:

          定點:規定潤滑部位、名稱及加油點數;

          定質:規定每個加油點潤滑油脂牌號;

          定時:規定加、換油時間;

          定量:規定每次加油、換油數量;

          定人:規定每個加、換油點的負責人。

          3、崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定,并做好運行記錄。

          4、潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況,發現問題及時處理。

          5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發現問題及時報告和處理。

         。ㄈ櫥椭姆治龌灩芾。

          設備運轉過程中,由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使潤滑油脂變質,為保證潤滑油的質量,需定期進行過濾分析和化驗工作,對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

         。ㄋ模┰O備潤滑新技術的應用與油品更新管理。

          1、廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關,逐步解決。

          2、油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計劃中,并經過試驗,保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

          三、設備缺陷的處理

          1、設備發生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日記中詳細記錄。

          2、崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發展。

          3、未能及時排除的設備缺陷,必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

          4、在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

          四、設備運行動態管理

          設備運行動態管理,是指通過一定的手段,使各相關人員能牢牢掌握住設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。

         。ㄒ唬┙⒔∪到y的設備巡檢標準。

          各廠礦要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、旬、月檢查點。

         。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。

          生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度,確定設置專職巡檢工的人數和人選。專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態。

         。ㄈ┬畔鬟f與反饋

          生產崗位操作人員巡檢時,發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

          專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞,以便統一匯總。

          設備管理制度4

          一、目的:通過對設備的有效管理、使用和維護,使設備保持良好狀態,滿足生產要求。

          二、適用范圍:

          1、與生產有直(間)接關系的設備及其附帶設施。

          2、模具及其附帶設備。

          3、儀器、儀表、試驗測試設備。

          4、其它有關用水、電等設備。

          5、設備相關的使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料。

          三、管理部門職責:

          1、設備動力部:負責公司設備的更新改造、使用維護保養以及設備的資產管理、設備所需要的能源動力管理等。

          2、模具車間:負責公司模具的維護、保養、領用等管理。

          3、理化實驗室:負責公司各種儀器、儀表、試驗測試設備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗管理。

          4、車間等使用部門:負責相關設備日常維護、保養和管理。

          5、辦公室:負責設備臺帳、檔案管理。

          四、設備的購置:

          1、申購:

          1)新設備的申購由使用部門提出設備需求規劃書、詳細規格表及請購單。

          2)設備維修用備品備件的請購,原則上由設備動力部提出請購單。

          2、訂購:設備動力部按總經理批準的請購單,向經評估認可的廠商下單訂貨,并確認交期、品質要求(性能、指標等)、驗收條件、付款方式等。

          3、進廠驗收:

          1)新設備進廠后,由設備動力處會同使用部門共同開箱、安裝調試。重點、關鍵設備或特殊設備應由設備動力部安排或委托專業安裝單位進行。

          2)新設備安裝調試后,經驗證合格后,由設備動力部辦理《設備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門,設備使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。

          3)新設備驗收經試車不合格者,由設備動力部通知供應廠商處理。

          4)自制設備的驗收:在制造完工后,設備動力部會同辦公室、技術部、使用部門進行驗收。自制設備驗收時必須有相應的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術鑒定書等資料。驗收合格后,由設備檔案由辦公室負責歸檔。

          4、建卡編號:設備驗收完成,設備動力部將設備編入《設備臺帳》,并建立“設備卡”及“維護記錄卡”等檔案。

          五、設備的維護、保養:

          1、使用與一級維護保養:

          1)一級維護保養:設備的日常點檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡易零件的修理,并做好更換與修理記錄。

          2)使用部門負責設備的使用與一級維護保養,并對設備保持完好和有效利用負直接責任。

          3)使用部門負責《設備日常點檢表》內規定項目的執行與記錄。

          4)新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前,須進行培訓,學習設備的結構性能、技術規范、安全操作規程、維護保養知識等基本常識和“三級保養制度”的內容要求,經考核合格后方可操作。

          5)特殊工種,如:行車工、電工等需按國家規定進行專業培訓,并經考試合格,由相關部門頒發操作證后上崗。

          2、二級維護保養與修理:

          1)二級修理:現場無法自行更換且需專門技術才能恢復機器使用性能的修理。

          2)設備動力部負責設備的二級維護保養與修理,并記錄。

          3)設備動力部每年制定《定期維護保養計劃表》,依計劃做好《定期保養記錄表》。

          3、三級維護保養與修理:

          1)三級維護保養與修理:需委托生產廠商或專業機構做精度檢查或保養修理。

          2)三級維護保養與修理由設備動力部提出申請,經核準后送修,并記錄。

          4、預防保養:

          1)日常預防保養有:

          日常保養:如加油點檢、調整、清掃等;

          六、巡查點檢;

          定期整理:調整、換油、零件交換等;

          預防修理:異常發現的修理;

          更新修理:損壞的修理。

          2)按《定期維護保養計劃表》做定期維護保養并記錄。

          3)主要的生產設備,如更換零件應隨時有備品可使用,設備動力部應對設備易耗品、易損件、采購困難、金額不高者,制作《備品一覽表》,建立備品庫存。

          備件儲備:由設備動力部制訂儲備定額。備件采購按公司物品采購相關規定執行。

          使用部門如需備件,應填寫《備件申請單》,經生設備動力部審批后領用。

          備件應驗收入庫后,再領用,并嚴格入庫、出庫手續。

          備件應分類、分區、分機型保管,擺放整齊,標志明顯,規范化。加強防銹、防腐措施。定期核對帳物相符。

          七、設備的移裝、借用:

          1、設備的移裝:應根據生產工藝的要求,應由技術部提出申請報告,經批準后,由設備動力部負責方可進行。設備的移裝過程中的安裝事宜,由設備動力處負責實施。

          2、設備的借用:外借設備須經設備動力部同意,并報總經理批準后執行,設備動力部應做好外借設備記錄。

          八、設備的封存管理:

          1、對閑置或連續停用三個月以上完好的生產設備,所屬車間要填寫《設備封存(啟用)申請單》。經設備動力部批準后,方可封存,原則上原地封存。

          2、使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等,將設備保養好,涂上防銹油料,套上機床罩,掛上封存牌。設備封存期間,指定專人定期檢查和保養,不準任意拆卸設備及零部件。

          3、使用部門要求啟用封存設備時,應填寫《設備封存(啟用)申請單》,設備動力部批準后,方能啟封投產。

          九、設備的報廢

          1、凡列入固定資產的設備,符合下列條件之一的,可按規定申請報廢:

          超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復精度,但經濟上不如更新合算。

          使用年限未到,但不能遷移的設備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。

          設備損耗嚴重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。

          腐蝕過甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無修復價值者或易發生危險的。

          因事故或其他災害,使設備遭受嚴重損耗無修復價值的。

          國家規定的淘汰產品。

          2、設備報廢的審批:凡符合報廢條件的設備,由使用部門提出申請,報設備動力部填寫《設備報廢申請單》,經公司領導及上級主管部門批準后,方可報廢設備。設備未經批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

          3、銷帳:設備經報廢后,應在《設備臺帳》等表單中予以銷帳處理,應注明報廢日期、報廢批準人、報廢執行人等。

          十、特殊工序設備、特種設備的管理

          1、操作人員須經專門技術和崗位培訓考試合格后,方可操作設備。

          2、操作人員須嚴格遵守安全操作規程,嚴禁超負荷、違反規定使用設備。

          3、特殊工序設備要滿足工藝要求。使用部門須定期進行設備的精度檢查,并將檢查記錄設備動力部備查。

          4、特種設備須完好運行,嚴禁帶病作業,并按國家規定年檢和審核。特種設備的駕駛、操作人員,必須按國家規定培訓合格后操作。

          十三、設備事故處理:

          1、事故類別:根據事故性質和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。

          2、事故處理:發生設備事故后,應立即切斷電源,保持現場,通知設備動力部,經鑒定記錄后處理。使用部門應在事故發生后三日內填寫《設備事故報告單》。設備動力部組織有關人員,進行調查分析,根據事故性質和損失經濟大小,形成處理意見,報總經理審批。

          十四、相關表格:

          1、《設備臺帳》

          2、《設備安裝驗收移交單》

          3、《設備日常點檢表》

          4、《定期維護保養計劃表》

          5、《定期保養記錄表》

          6、《備品一覽表》

          7、《備件申請單》

          8、《設備封存(啟用)申請單》

          9、《設備報廢申請單》

          10、《設備報廢/銷帳記錄表》

          11、《設備借用/租用協議書》

          12、《設備借用/租用記錄表》

          13、《設備大修理任務書》

          14、《設備事故報告單》

          15、《設備事故處理意見書》

          十五、作業流程圖(附后)

          十六、本制度如與國家相關規定相抵觸時,按國家規定執行。

          設備管理制度5

          第一條為了加強設備管理,提高生產技術裝備水平和經濟效益,保證安全生產和設備正常運行,根據我廠的實際情況,特制定本制度。

          第二條設備的管理是為了保證設備的健康,加強維護與計劃性檢修,依靠技術進步,進行設備更新與改造,堅持專業管理與群眾管理,技術管理與經濟管理相結合的原則。

          第三條設備管理有主管生產副廠長負責,生技部是設備管理的主要部門,并配置專職設備管理員(工程師),其主要任務是對設備進行綜合管理,保持設備完好。對車間或班組的設備管理工作進行業務指導工作。生產技術部設備管理工程師還必備我廠主要設備資料。內容應包括:制造廠家原始圖紙、合格證書、安裝使用說明書等完整資料

          第四條設備管理的主要經濟性、安全性、技術監督完成等考核指標,列入廠長任期責任目標。

          第五條生技部必須做好設備更新與改造的規劃、選型、購置及安裝調試等管理工作,購置重要生產設備應當進行技術、經濟論證,并按照有關規定上報審批。購置設備,應當由設備專責人員提出有關設備的可靠性和有利于維修的要求。

          第六條選購進口設備時,應當備有維修技術資料和必要的維修配件。

          第七條生產設備應當建立健全的操作、使用、維護規程。

          第八條設備的操作和維修人員必須嚴格遵守設備的操作和維修規程。

          第九條按照國家的有關規定,加強對動力、起重、運輸、儀表、儀器、壓力容器等設備的維護,檢查檢測和預防性試驗。

          第十條設備的檢修工作應嚴格遵守檢修規程,執行檢修技術標準,以保證檢修質量,縮短檢修時間,降低檢修成本。

          第十一條根據設備的實際技術狀況,結合生產安排,編制設備檢修計劃,檢安公司必須嚴格執行檢修計劃。

          第十二條物質部門應按照備品配件儲備定額要求,合理儲備備品、配件。

          第十三條檢修公司各班組應當在保證設備檢修質量的前提下,做好設備的修復利用,節約檢修成本。

          第十四條設備的主管部門應當編制設備改造和更新的中長期和年度計劃,并組織實施。

          第十五條屬于下列情況之一的設備,應當報廢更新。

          1、經過預測,繼續大修后,均不能恢復設備健康,不能保證安全經濟運行的。

          2、設備老化,技術性能落后,無備品備件來源的。

          3、屬于國家淘汰產品停止生產的。

          第十六條設備改造驗收后新增的價值,應當辦理固定資產增值手續。

          第十七條設備報廢,必須遵守國家有關規定,并辦理報廢手續。報廢設備所取得收益,必須用于設備的改造與更新

          第十八條生產技術部應建立健全的設備驗收交接、設備檔案管理和考核制度。組織制定設備檢修工時、資金、材料消耗及儲備定額。

          第十九條設備發生事故必須如實上報,發生設備事故,必須查明原因,并按照事故性質進行嚴肅出理。

          第二十條檢修每臺設備時,應指定管理負責人,管理負責人一般應具有中專以上文化水平,并由具有一定的實際工作經驗者擔任。

          第二十一條根據設備管理工作的需要,可以不定期開展各種不同類型的競賽活動,對作出顯著成績的設備專責人和集體給予一定的獎勵。

          第二十二條對由于設備管理不善,設備發生嚴重事故而影響安全生產的,根據情節對分管負責的有關人員追究責任。對玩忽職守,違章指揮,違反設備操作、使用、維護、檢修規程,造成事故和直接經濟損失的職工,根據情節輕重,分別追究經濟和行政責任;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

        【設備管理制度(精選5篇)】相關文章:

        1.設備報廢管理制度_設備報廢管理制度條例

        2.設備安全管理制度_設備安全管理制度辦法

        3.設備房管理制度_設備房管理制度條例

        4.設備臺賬管理制度_設備臺賬管理制度條例

        5.設備事故管理制度_設備事故管理制度規范

        6.設備衛生管理制度_設備衛生管理制度規范

        7.設備維修管理制度_設備維修管理制度辦法

        8.設備異動管理制度_設備異動管理制度辦法

        9.設備采購管理制度_設備采購管理制度條例